31
OCT
Mieux (se) vendre
Boostez vos ventes et vos équipes !
Comment ? En se focalisant sur l’ADN de votre entreprise et les collaborateurs qui la composent.
Notre mission ? Développer votre potentiel pour mieux (vous) vendre.
"Les gens n'achètent pas CE QUE vous faites, ils achètent POURQUOI vous le faites." - Start with why, Simon Sinek
A propos d’Almatris
Boostez votre
Boostez votre
activité.
Almatris vous aide à :
- Développer une culture d’entreprise claire, attractive pour les clients et les collaborateurs. Définir une mission, une vision et surtout les valeurs de l’entreprise.
- Mettre en place des process commerciaux réactifs et efficaces pour assurer une croissance durable du chiffre d’affaires.
- Piloter la stratégie commerciale et organisationnelle à court, moyen et long terme.
- Fixer un objectif de croissance ambitieux et réaliste, conjointement avec toutes les équipes.
Qui accompagnons-nous ?
De l'auto-entrepreneur au grand groupe multinational, nous aidons tout type d'entreprise, quel que soit son secteur d'activité. Nous travaillons avant tout l'humain, et le sens que vous souhaitez donner à votre activité.
En savoir plusConcrètement, cela se passe comment ?
Premier rendez-vous avec le dirigeant, le directeur commercial, ou l'initiateur du projet. Ce rendez-vous est offert et est déjà riche d’enseignements, à la fois pour nous et pour vous. Cela prendra le temps qu’il faudra (en moyenne 1h-1h30) pour bien comprendre les enjeux, la demande initiale du client et évaluer la formule la plus adéquate. En amont, si vous le souhaitez, vous pourrez remplir un auto-diagnostic pour préciser les problématiques à travailler. Tous les partages d'informations se font dans le strict respect d'un accord de confidentialité établi dés le premier rendez-vous.
Almatris revient vers vous avec une formule d’accompagnement adaptée selon vos besoins :
Avec nous, pas de nouvelle peinture sur des murs fissurés, ni de joueurs vedettes sur un terrain sans stratégie. Traduction ? Inutile de chercher des solutions coûteuses ailleurs si vos fondations sont déjà bonnes mais à optimiser.
Nous nous concentrons sur vous. Pas de rapports oubliés dans un tiroir, ni d’Excel à rallonge. Pas de blabla généraliste ou de CRM imposé. Notre approche repose sur des méthodes éprouvées, utilisées par les plus grandes écoles et entreprises, pour garantir des résultats concrets et durables. Nous écoutons, nous observons, nous analysons, pour renforcer l’humain et optimiser l’essentiel : vos produits, vos clients, votre marché.
Si un diagnostic montre qu’un process détaillé ou un logiciel est nécessaire, nous vous accompagnerons. Mais notre priorité reste claire : mettre en place des actions concrètes et efficaces qui produisent un retour sur investissement mesurable.
Avec nous, pas de nouvelle peinture sur des murs fissurés, ni de joueurs vedettes sur un terrain sans stratégie. Traduction ? Inutile de chercher des solutions coûteuses ailleurs si vos fondations sont déjà bonnes mais à optimiser.
Nous nous concentrons sur vous. Pas de rapports oubliés dans un tiroir, ni d’Excel à rallonge. Pas de blabla généraliste ou de CRM imposé. Notre approche repose sur des méthodes éprouvées, utilisées par les plus grandes écoles et entreprises, pour garantir des résultats concrets et durables. Nous écoutons, nous observons, nous analysons, pour renforcer l’humain et optimiser l’essentiel : vos produits, vos clients, votre marché.
Si un diagnostic montre qu’un process détaillé ou un logiciel est nécessaire, nous vous accompagnerons. Mais notre priorité reste claire : mettre en place des actions concrètes et efficaces qui produisent un retour sur investissement mesurable.
Une première étape de diagnostic est indispensable. Nous examinons :
Votre offre actuelle : Quels produits ont généré vos revenus sur les trois dernières années ?
Vos atouts : Quels sont vos points forts et votre ADN ?
Votre clientèle : Qui sont vos clients cibles ?
Vos efforts passés : Quelles actions avez-vous mises en place pour accroître votre chiffre d'affaires, et quels résultats avez-vous obtenu ?
Votre environnement : Analyse de votre positionnement, de votre concurrence, de vos cibles commerciales, ainsi que de votre stratégie de prospection et de suivi client.
Nous parlerons avec la direction, vos managers et vos collaborateurs, idéalement avec vos clients aussi (et même vos fournisseurs !)
Votre offre actuelle : Quels produits ont généré vos revenus sur les trois dernières années ?
Vos atouts : Quels sont vos points forts et votre ADN ?
Votre clientèle : Qui sont vos clients cibles ?
Vos efforts passés : Quelles actions avez-vous mises en place pour accroître votre chiffre d'affaires, et quels résultats avez-vous obtenu ?
Votre environnement : Analyse de votre positionnement, de votre concurrence, de vos cibles commerciales, ainsi que de votre stratégie de prospection et de suivi client.
Nous parlerons avec la direction, vos managers et vos collaborateurs, idéalement avec vos clients aussi (et même vos fournisseurs !)
Quel est votre idéal ? Quels clients voulez-vous cibler ? Quelle image souhaitez-vous que votre entreprise ait ? Où voulez-vous être dans 5 ans ? Avec l’implication du dirigeant et des collaborateurs (en fonction de la taille de votre structure et des enjeux), création d’un plan d’action concret visant une augmentation du chiffre d’affaires rapide et durable, et de tout autre objectif déterminé par le groupe de travail.
Rendez-vous de mi-parcours avec la direction pour revoir les objectifs, le planning et l’accompagnement avec ce nouvel éclairage.
Rendez-vous de mi-parcours avec la direction pour revoir les objectifs, le planning et l’accompagnement avec ce nouvel éclairage.
Nous vous accompagnons dans la transformation de votre entreprise grâce à des programmes de développement organisationnel qui améliorent la culture et la performance. Nos ateliers en groupe renforcent la cohésion et optimisent la communication, tandis que nos formations en leadership, soft skills, et techniques de vente aident vos équipes à réussir.
Pour les dirigeants et managers, nous proposons un coaching individuel ciblé, visant à maximiser leur potentiel. Nous mettons également à disposition des ressources en ligne pour un développement personnel continu.
À la fin de chaque prestation, un bilan est réalisé avec vous, suivi d'une réunion pour ajuster les actions selon les résultats obtenus.
Pour les dirigeants et managers, nous proposons un coaching individuel ciblé, visant à maximiser leur potentiel. Nous mettons également à disposition des ressources en ligne pour un développement personnel continu.
À la fin de chaque prestation, un bilan est réalisé avec vous, suivi d'une réunion pour ajuster les actions selon les résultats obtenus.
Offres spécifiques
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Travaillez vos soft skills, développez vos compétences de manager, votre confiance en vous et renforcez votre aisance en 90 jours.
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Notre méthode
Education
Nos formations
- Améliorer sa confiance en soi
- Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres
- Comprendre et réduire son stress
- Gérer son temps
- Equilibrer vie pro et vie privée
- Devenir Manager Coach
- Améliorer son leadership
- Utiliser ses émotions pour mieux manager
- Manager à distance pour garder motivation et performance
- Tous vendeurs: mettre le client au centre de tous les services
- Boostez la performance de vos commerciaux
- Apprendre à vendre: intégrer l’équipe commerciale
- Améliorer la performance de son réseau de partenaires
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Un accompagnement qui transforme en profondeur
J'ai contacté Bérengère en désespoir de cause après une reconversion difficile dans l'artisanat. En seulement trois mois de coaching, elle a profondément transformé ma situation. Sa grande force est de détecter la source des problèmes et de proposer des solutions réalistes. Elle ne fait jamais de fausses promesses, mais sa sincérité et son approche concrète m'ont permis de retrouver ma motivation, d'améliorer mon organisation, et enfin de gagner dignement ma vie. Son écoute bienveillante et son expertise m'ont vraiment touché et aidé à atteindre mes objectifs.
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Un partenaire au quotidien
Bérengère a su comprendre rapidement nos problématiques et nous accompagner pour améliorer l'organisation de notre entreprise, en nous conseillant sur la communication, la stratégie commerciale, le fonctionnement interne ; elle n'a pas hésité à prendre le temps d'échanger avec l'équipe pour mieux nous comprendre. Bérengère nous aide encore à ce jour à trouver des réponses à nos questionnements, et nous conseille des méthodes compatibles avec notre organisation et en phase avec nos axes d'amélioration.
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Une stratégie motivante !
En tant qu'auto-entrepreneure, il était essentiel d'être bien entourée surtout au démarrage ! J'ai trouvé en Almatris toute l'attention et le professionnalisme dont j'avais besoin pour démarrer mon activité. J'ai bénéficié d'un retour d'expert sur la cohérence de mon offre de prestations, mon site internet, ma stratégie... Le tout avec une bienveillance et une envie de me faire grandir. Ce qui motive encore plus ! Un grand merci pour ce coup de boost !
Coralie Brout, fondatrice Swelly Learny
Optimisation des processus
Engagée depuis 15 ans dans l’organisation passionnante, mais éreintante, de conventions réunissant des milliers de participants venant du monde entier, j’avais besoin de retrouver une sérénité en délégant et en organisant mieux certains process de mon activité. Bérengère a su gérer l’équipe de bénévoles et intervenants tout en proposant les outils pour optimiser le pilotage de cette activité hors normes, ce qui nous a permis de booster nos ventes en un temps record, dynamiser notre communauté et retrouver l’envie qui venait à manquer après tant d’années d’activité.
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J'ai retrouvé un équilibre vie pro - vie perso
Bérengère m’a aidé à appréhender les défis de mon activité (100% en distanciel) et à gérer mon emploi du temps chargé. Je me sens plus épanouie et apte à affronter des journées intenses partagées entre le travail, la vie de famille et les autres tracas du quotidien.
Aurélie Rolnin, Fondatrice Call me Robyn