Aux PME qui veulent booster leurs ventes mais n’ont pas de directeur commercial interne. Aux start-ups qui démarrent et n’ont pas encore de stratégie commerciale claire. Aux entreprises se développant sur un nouveau marché.
Mieux (se) vendre
Vous développez votre entreprise, nous gérons vos ventes.
Boostez vos ventes avec un Directeur commercial à la demande, pour structurer votre stratégie et aligner vos équipes.
Parlons de votre projet"Les gens n'achètent pas CE QUE vous faites, ils achètent POURQUOI vous le faites." - Start with why, Simon Sinek
Qu’est-ce que le Sales Manager as a Service (SMaaS) ?
Le SMaaS est une solution sur-mesure pour les TPE/PME qui ont besoin d’un leader commercial, sans recruter, de 3h à plus de 20h par semaine. Nous devenons votre Directeur commercial externalisé en temps partagé, responsable des ventes et de la performance de vos commerciaux.
Vous ne payez que le temps que nous consacrons à votre développement commercial.
Parlons de votre projet
Pourquoi choisir le SMaaS ?
Comment ça fonctionne ?
- Analyse de vos forces, faiblesses et opportunités.
- Identification des leviers de croissance rapide.
- Entretiens avec les salariés, commerciaux, partenaires, clients principaux, fournisseurs,...
- Élaboration d’un Sales Playbook (Processus de vente détaillé) adapté à vos offres et marchés.
- Structuration des outils de vente (CRM, reporting).
- Coaching et animation des équipes commerciales.
- Recrutements et gestion des départs si besoin
- Suivi des KPIs et ajustements en temps réel.
- Mise en place d’un plan d’action durable.
- Formation des équipes internes pour une autonomie renforcée.
- Lorsque le moment est venu, recrutement d’un Directeur Commercial
- Formation et passation des informations pour une intégration simple et efficace
Pourquoi choisir Almatris pour cette mission ?
Avec plus de 19 ans d’expérience dans la stratégie commerciale et le management, je mets à votre service une expertise complète, renforcée par une approche humaine et pragmatique.
- Une expérience reconnue : J’ai dirigé des équipes multiculturelles, piloté des réseaux de distributeurs complexes, et développé avec succès des stratégies commerciales sur des marchés compétitifs.
- Un accompagnement clé en main : Stratégie, leadership, outils : je suis impliquée à chaque étape, du diagnostic initial aux résultats finaux.
- Un réseau d’experts : Si besoin, je m’appuie sur un écosystème de professionnels spécialisés (innovation, RH, etc.) pour compléter votre transformation.
- Des résultats concrets : Chaque mission est conçue pour générer un impact mesurable : croissance des ventes, structuration des processus, et optimisation de la performance.
Derniers articles du blog
Témoignages : Ce que nos clients disent
Un accompagnement qui transforme en profondeur
En seulement 3 mois, Bérengère a profondément transformé ma situation. Sa grande force est de détecter la source des problèmes et de proposer des solutions réalistes. Elle ne fait jamais de fausses promesses, mais sa sincérité et son approche concrète m’ont permis de retrouver ma motivation, d’améliorer mon organisation et enfin de gagner dignement ma vie.
Diane Catalano, dirigeante de Le Siège Renait (Artisanat)
Optimisation des processus
Bérengère nous accompagne depuis 2022 sur le management de nos équipes et la mise en place de process clairs et bien définis de notre organisation. Cela nous a permis de nous reconcentrer sur le coeur de notre activité, de passer plus de temps sur l’amélioration de notre offre et de booster nos ventes.
Sofia Breki, Présidente de The land Con (Evénementiel)
Un partenaire au quotidien
Bérengère a su comprendre rapidement nos problématiques et nous accompagner pour l’organisation de notre entreprise, en nous conseillant sur la communication, la stratégie commerciale et le fonctionnement interne. Elle a accompagné notre commercial sur sa prospection, son process de vente et les objectifs à moyen et long terme de nos actions commerciales. Elle nous accompagne depuis plus d’un an maintenant et nous continuons de travailler avec elle au quotidien.
Renaud Berthier, PDG de ls-a (Services informatiques et Centre de Formation)
Une stratégie motivante !
J'ai trouvé en Almatris toute l'attention et le professionnalisme dont j'avais besoin pour démarrer mon activité. J'ai bénéficié d'un retour d'expert sur la cohérence de mon offre de prestations, mon site internet, ma stratégie...Le tout avec une bienveillance et une envie de me faire grandir. Ce qui motive encore plus ! Un grand merci pour ce coup de boost !
Coralie Brout, fondatrice de Swelly Learny
FAQ : Vos questions, nos réponses
Nous commençons par une mission de 90 jours, sans engagement. Et ensuite nous nous adaptons à vos besoins.
Les tarifs varient selon la taille de l’entreprise, les objectifs et la durée hebdomadaire souhaitée. A titre d’information, le tarif pour 2 jours par semaine pour une équipe de 2 à 4 commerciaux est de 6400€ HT par mois. Contactez-nous pour un devis personnalisé.
Nous définissons et suivons des KPIs clairs (chiffre d’affaires, taux de conversion, etc.).
Nous sommes pleinement impliqués dans le succès de votre entreprise. Nous assistons aux réunions de direction, nous manageons vos commerciaux, nous sommes responsables du chiffre d’affaires et de la croissance. Contrairement à un consultant, nous mettons en place les actions que nous conseillons, nous ne nous contentons pas de les proposer. Et contrairement à un service externalisé, nous ne nous contentons pas de générer des leads, nous accompagnons vos commerciaux jusqu’à la vente, quelle que soit la taille du client.
Un Directeur commercial à temps partagé et le "Sales management as a service" (SMaaS) peuvent désigner la même chose. Ils impliquent un leader commercial expérimenté à temps partiel qui s’intègre à votre équipe pour piloter la stratégie et l’exécution quotidienne. Il prend des décisions en temps réel avec vos dirigeants et assume certaines responsabilités opérationnelles.
N’importe quel marché B2B. Vous êtes l’expert de votre produit ou de votre service, nous nous adaptons pour développer votre stratégie commerciale en nous appuyant sur votre expertise.
Notre mission s’adapte très bien à un travail en distanciel ou hybride, nous pouvons donc travailler sur toute la France. Mais pour un engagement dans vos locaux ou avec plus de missions sur le terrain, nous privilégions les entreprises basées dans un rayon de 2h autour de Rennes ou bien en Ile-de-France.
Bien sûr! Notre objectif n’est pas de tout changer dans votre processus de vente, mais de travailler avec vous dans le cadre de ce qui est déjà en place. Et manager votre équipe est notre cœur de métier.
Tout à fait! Nous pouvons travailler avec vous sur la mise en place d’un process de vente. Recruter des commerciaux peut être chronophage, nous pouvons aussi vous aider à recruter. Une fois votre profil idéal défini, nous vous proposons des candidats en phase avec vos attentes, tout en vous laissant la décision finale.
Selon l’estimation faite ensemble, nous travaillons en général entre 10 et 20h par semaine pour un client. Nous adaptons les heures en fonction des besoins et facturons en fonction.